疫情下服装企业太难了:库存积压延误飞单 缺钱停运

疫情下服装企业太难了:库存积压延误飞单 缺钱停运

“每10件毛衫当中,有7件产自濮院,大家还不快来买(www.6do.cn)。”3月20日下午,浙江省桐乡市委副书记、市长于会游现身直播间,为濮院毛衫“带货”。

很“拼”的还有石狮市市长黄春辉,他近日也变身“主播”,号召大家“春暖花开的时候,穿上这件衣服,去见你想见的人,成为街上最靓的仔!”

疫情之下,大量服装企业出现了海外订单延误取消,线下实体店库存积压,现金流告急,物流受阻等一系列难题。有网友调侃,战“疫”是中国打上半场,外国打下半场,而对于业务以出口为主的服装纺织企业而言,他们更加艰难,要打满全场。

全球服装供应链的蝴蝶效应

2020年3月中旬,Adidas曾宣布,暂时关闭欧洲和北美的Adidas及Reebok门店,欧洲门店于3月18日关闭,美国和加拿大门店则于3月17日关闭。

另一运动巨头Nike也于3月15日宣布关闭美国所有线下零售门店。Nike在加拿大、西欧、澳大利亚和新西兰的零售门店从当地时间3月16日开始关闭。

海外疫情的持续扩散,对于中国服纺外贸企业而言,又是一次严重冲击。据中国服装协会第三次调研显示,46%被调查企业反映,国内订单大幅减少的同时,出口订单也面临下滑或被取消,物流受阻,压力巨大。

“我非常焦虑,三个月来没有睡过一天安稳觉。1、2月中国疫情严重,工厂无法生产,海外客户急催订单,我心慌。现在欧美疫情大爆发,客户不催了,开始取消订单,甚至推迟4月-6月的订单,不知道接下来会怎么样。”宁波一家服装厂负责人许先生对《中国经济周刊》记者表示。

这家企业早年主要为欧时利、VERO MODA、Zara、H&M等品牌提供布料,其生产的布料相继出口到荷兰、德国等欧洲国家,以及迪拜、澳洲等。

许先生告诉记者,一件衣服在到消费者手中之前,其实已经周游了半个地球。“韩国和日本的服装公司在中国订购布料后,运输到东南亚的自建服装生产厂进行成衣制作,最后成品衣服再被运送至欧美国家进行销售,这就是服装产业链全球化的一个缩影。”许先生表示。

根据世贸组织的数据,长期以来,中国一直是全球的纺织和服装出口国,中国服装出口占世界服装出口的比例在35%以上。

但是,自从新冠肺炎疫情爆发以来,据中国海关总署统计数据显示,2020年1-2月,我国纺织品服装出口额为298.35亿美元,同比下降20%。其中,纺织品(包括纺织纱线、织物及制品)出口额为137.73亿美元,同比下降19.9%;服装(包括服装及衣着附件)出口额为160.62亿美元,同比下降20%

天津一家老牌服装企业对《中国经济周刊》记者表示:“疫情对我们的打击太大了。账上现金流都是负的,为了能够撑下去,前段时间我们这些商家还去物业处要求减租。去年底的时候接了几批欧洲的订单,目前都已经被取消了。复工到现在并没有接到新的订单,开店也没有客人,目前只能通过淘宝直播的方式来去库存,原来五个合伙人现在只剩下我跟另外一个合伙人了。”

直播、转产、合作企业要学会自救

危机之下该怎么办呢?

商务部国际贸易经济合作研究院国际市场研究所副所长白明对《中国经济周刊》记者表示,目前全球新冠肺炎疫情的发展仍然难以预测,对外贸企业的挑战短期内很难完全消除,外贸企业既需要国家出手帮助,也需要自救。一方面需要国家对外贸企业的支持,让他们能“活下去”,包括资金支持、税费减免等“组合拳”;另一方面,外贸企业也应该寻求转型,利用国内市场规模、产业规模、产业集聚等优势,积极拓展国内市场。

危机之下,不少企业纷纷采取各种自救措施,通过转向线上和内销,或寻求合作等方式来降低风险。

例如,虎门的外贸企业几乎全员上阵,老板就是销售员,每天在朋友圈和各个微信群推广自家产品,通过社交工具渗透对接需求,尽量减轻损失。

美邦服饰则表示,依托于电商平台、微商城及社交软件等新零售工具,公司打造三大业务场景,既做现有存量店铺的增值,更为消费者提供多元化的购物体验。从2月初至今,在微信端发展了数万“零售合伙人”,目前突破数十万单交易、超百万件商品,而该势头还在进一步扩大。

东莞的很多企业转产防护服、口罩等防疫物资。其中,戴世拉链已为多家防护服企业提供拉链配套,为更大力度支持战“疫”,该公司还成立了防护服拉链专用车间。

红豆男装则推出了购买服装送口罩的活动;茵曼、拉夏贝尔等品牌玩起了“福袋”活动,通过推出不同价位的福袋,增加与消费者的互动,实现品牌宣传和清理库存的双赢。

北京服装学院教授郭燕对《中国经济周刊》记者表示,疫情过后,全民健康产业必将迎来爆发式增长,健康、养生将是人们未来生活主题。对于服装行业而言,消费者会更关注健康的、功能性服装产品,因此会极大地推动健康服装产业、功能性服装产业以及民用防护用品等产品的爆发式增长。

“所谓危中有机,一旦产业转移加剧,中国可能会丢掉此前积累的竞争优势。因此,对服装企业而言,除了做好防疫外,尽早全面复工是当务之急外。此外,企业还要开创高性价比产品,注重单品类的品质,增强产品的文化属性,增强客户的黏性,同时做好在线化营运,线上线下完全融合,实现产品在线、服务在线、设计在线。”郭燕表示。

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